POP در بازاریابی چه معنایی دارد؟

Jan 22, 2026

Leave a message

در ژوئن 2024، والمارت اعلامیه‌ای داد که موج‌هایی را در صنعت خرده‌فروشی ایجاد کرد: آن‌ها برچسب‌های قفسه الکترونیکی را تا سال 2026 در 2300 فروشگاه عرضه می‌کنند - که تقریباً نیمی از کل ردپای آنها در ایالات متحده است.

اعداد پشت این تصمیم حکایتی دارند. یک فروشگاه والمارت بیش از 120000 محصول را حمل می کند. قبل از برچسب‌های دیجیتال، به‌روزرسانی قیمت‌ها در سراسر فروشگاه حدود دو روز طول کشید. حالا؟ چند ضربه روی یک برنامه تلفن همراه، و هر برچسب در ساختمان در عرض چند دقیقه تازه می شود.

گرگ کتی، معاون تحول و نوآوری والمارت، سخنی کوتاهی نکرد: "[DSL ها] یک بازی-تغییرکننده بوده اند و فعالیت های روزانه تیم های فروشگاه ما را [ساده می کنند]."

اما این چیزی است که این موضوع را برای هر کسی که یک عملیات خرده‌فروشی را اجرا می‌کند جالب می‌کند: طبق مطالعه دسامبر 2022 Forrester Consulting، یک سیستم ESL عملاً هزینه خود را در عرض 18 ماه پرداخت می‌کند و ROI پنج ساله 277 درصدی ایجاد می‌کند.

این اشتباه تایپی نیست. 277%.

بنابراین، بازاریابی POP دقیقاً چیست، چرا اینقدر اهمیت دارد، و چه چیزی در چند سال گذشته تغییر کرده است که باعث شده بزرگترین خرده فروشان روی کره زمین به این سمت حرکت کنند؟

 

 

POP در مقابل POS

من این را کوتاه می‌کنم، زیرا صادقانه بگویم، ساده‌تر از آن چیزی است که اکثر مقالات به نظر می‌رسند.

به آن مانند یک رستوران فکر کنید. POP صفحه منو با عکس برگر آبدار است که شما را گرسنه می کند. POS صندوقی است که 12 دلار شما را می گیرد. یکی باعث می شود آن را بخواهی. یکی پول شما را می گیرد.

 

POP

POS

شغل

آنها را وادار کنید که آن را بخواهند

آنها را وادار به پرداخت هزینه کنید

کجا

راهروها، قفسه ها، درپوش های انتهایی

پیشخوان پرداخت

ابزار

نمایشگرها، تابلوها، نمایشگرها

ثبت، کارتخوان

این واقعاً تمام چیزی است که در آن وجود دارد. اگر چیز دیگری به خاطر ندارید: POP در مورد تصمیم است. POS مربوط به تراکنش است.

 

اعدادی که باید توجه شما را جلب کنند

بسیار خوب، بیایید در مورد اینکه آیا هر یک از اینها واقعاً مهم است یا نه صحبت کنیم-زیرا می دانم که شما برای تئوری اینجا نیستید. می خواهید بدانید که آیا POP سوزن را حرکت می دهد یا خیر.

POPAI (در حال حاضر موسسه مسیر خرید) از سال 1965 رفتار خریداران را ردیابی کرده است. مطالعه آنها در سال 2012 در مورد تعامل خریدار انبوه بیش از 2400 خریدار را مشاهده کرد، و آنچه که آنها پیدا کردند در اینجا آمده است:76% از تصمیمات خرید در-فروشگاه گرفته شده است، نه قبل از اینکه مشتریان از در عبور کنند.

تا سال 2014، این تعداد به افزایش یافت82%در کانال های تجاری انبوه ریچارد وینتر، رئیس POPAI، چیزی گفت که در ذهن من ماند: «در حالی که ما انتظار داشتیم برخی از خریداران انبوه تا آخرین لحظه منتظر تصمیم گیری در مورد خرید باشند، ما واقعا شگفت زده شدیم که 82 درصد از تصمیمات خرید در فروشگاه گرفته می شود.

info-455-442

بگذارید برای یک ثانیه غرق شود. هنگامی که شخصی وارد فروشگاه شما می شود، بیش از 8 مورد از 10 خرید هنوز قابل خرید است. تمام پولی که صرف تبلیغات تلویزیونی، رسانه‌های اجتماعی، کمپین‌های تأثیرگذار می‌شود{4}} مطمئناً مردم را از در می‌گذراند. اما تصمیم واقعی؟ این در قفسه اتفاق می افتد.

و این فقط آب نبات و آدامس نیست. مطالعه POPAI آن را بر اساس دسته بندی تقسیم می کند:

آب نبات و آدامس: 89% در نرخ تصمیم گیری فروشگاه

مراقبت از پوست: 83%

لوازم حیوانات خانگی: 81%

شراب و الکل: 79٪

حتی دسته‌هایی که فکر می‌کنید مردم از قبل درباره آن تحقیق می‌کنند-مراقبت از پوست، غذای حیوانات خانگی-هنوز نرخ تصمیم‌گیری در فروشگاه‌ها بسیار زیاد است.

این شماره دیگری است که به نظر من جذاب است: زمانی که یک صفحه نمایش با یک مارک خاص در فروشگاه- وجود داشت، تقریباً1 در 6 خریددر آن دسته به آن برند رفت. نه به این دلیل که محصول بهتر بود. نه به این دلیل که ارزان تر بود. فقط به این دلیل که بودبه روش صحیح قابل مشاهده است.

 

چرا POP کار می کند: روانشناسی که در واقع می توانید استفاده کنید

خوب، پس داده ها می گویند POP مهم است. اماچرا? واقعاً در مغز یک خریدار چه اتفاقی می افتد که باعث می شود یک نمایشگر یا یک تابلو رفتار آنها را تغییر دهد؟

من قصد دارم این را به سه میانبر ذهنی تقسیم کنم که خریداران استفاده می‌کنند-و مهمتر از آن اینکه چگونه می‌توانید POP خود را طوری طراحی کنید که با این میان‌برها کار کند به جای مخالفت با آنها.

 

کاهش بار شناختی

یک سوپرمارکت آمریکایی به طور متوسط ​​چیزی بین 30000 تا 50000 SKU حمل می کند. یک لحظه در مورد آن فکر کنید. پنجاه هزار محصول مختلف، همه برای جلب توجه رقابت می کنند.

مغز شما از نظر فیزیکی نمی تواند هر یک را ارزیابی کند. تنبل نیست- بلکه فقط تحت محدودیت عمل می کند. پس چه کار می کند؟ تقلب می کند. به دنبال سیگنال هایی می گردد که می گویند "این یکی ارزش توجه شما را دارد" و هر چیز دیگری را نادیده می گیرد.

چه چیزی به عنوان یک سیگنال به حساب می آید؟

چلپ چلوپ رنگی که از اطراف می شکند

فراخوان قیمتی که از بقیه بزرگتر است

حرکت{0}}هر چیزی که حرکت می کند

وضعیت{0}}سطح چشم 35٪ بیشتر از قفسه پایین توجه می شود

یک مطالعه در سال 2019 منتشر شده درمجله خرده فروشیچیز جالبی پیدا کرد فروشگاه‌هایی که علائم سلسله مراتبی بصری واضح را پیاده‌سازی کرده‌اند- اساساً مشخص می‌کنند که در ابتدا باید به چه چیزی نگاه کنند-خریداران را دیدند23 درصد زمان کمتری برای جستجو. اما نکته مهم اینجاست: همان خریداران گزارش دادندنمرات رضایت بالاتر، و آنها در واقعبیشتر خرید.

این یک تناقض نیست. آنها بیشتر خریدند زیرا از جستجو خسته نشده بودند. آنها خوشحال تر بودند زیرا خرید راحت تر بود.

این یک چارچوب مهم است: POP خوب فریب دادن مردم برای خرید چیزهایی نیست که نمی‌خواهند. این در مورد کمک به افراد غرق در جهت گیری موثرتر در انتخاب است. وقتی بار شناختی را کاهش می دهید، در حال ارائه خدمات هستید.

بنابراین این برای نمایشگرهای شما چه معنایی دارد؟

اطلاعات بیشتری اضافه نکنید آن را کم کنید.هر عنصر در POP شما باید جایگاه خود را به دست آورد. اگر برچسبی با آرم، نام محصول، قیمت، بارکد، پیام تبلیغاتی و سلب مسئولیت قانونی دارید-بیش از حد دارید. چشم خریدار از آن منحرف می‌شود، زیرا هیچ سلسله مراتبی وجود ندارد، «اول اینجا را نگاه کن».

ایجاد وقفه بصرینمایشگر شما باید متفاوت از محیط اطراف خود به نظر برسد تا به عنوان سیگنال ثبت شود. همان رنگ قفسه؟ نامرئی. به اندازه هر چیز دیگری؟ نامرئی. به کنتراست نیاز دارید.

سطح چشم ملک است. عاقلانه از آن استفاده کنید.اگر برای موقعیت قفسه ممتاز هزینه می‌کنید، آن را برای محصولی که خودش را می‌فروشد هدر ندهید. راه اندازی جدید خود را در آنجا قرار دهید. بالاترین-مورد حاشیه خود را در آنجا قرار دهید. چیزی که نیاز به کمک دارد را در آنجا قرار دهید.

 

بیزاری از دست دادن

در اینجا عددی وجود دارد که هنوز اکثر مردم را شگفت زده می کند: انسان ها درد از دست دادن چیزی را احساس می کننددو برابر شدیدتربه عنوان لذت به دست آوردن همان چیز.

این کرک بازاریابی نیست. این از کار Kahneman و Tversky بر روی نظریه چشم انداز است-آنها برای آن جایزه نوبل دریافت کردند. این تحقیق صدها بار در فرهنگ ها و زمینه های مختلف تکرار شده است.

این در یک محیط خرده فروشی به چه معناست؟

این به این معنی است که "5 دلار ذخیره کنید" و "5 دلار پس انداز را از دست ندهید" پیام یکسانی نیستند. آنها کاملاً متفاوت با مغز یک خریدار هستند.

"5 دلار پس انداز" یک سود است. خوب است. این یک نکته مثبت است.

"فقط امروز 5 دلار را از دست ندهید" یک ضرر بالقوه است. مغز شما آن را چنین می خواند: اگر عمل نکنم، چیزی را از دست می دهم. و این ناراحتی واقعی را ایجاد می‌کند-یک اضطراب درجه پایین- که تا زمانی که آن چیز را نخرید یا نروید برطرف نمی‌شود.

info-456-461

اکنون، من می خواهم در اینجا مراقب باشم زیرا ممکن است از این مورد سوء استفاده شود. اگر هر تابلوی فروشگاه شما فریاد می زند "مدت محدود! از دست ندهید!" کارش متوقف می شود خریداران آن را تنظیم می کنند، یا بدتر از آن، احساس می کنند که دستکاری شده و اعتماد خود را از دست می دهند.

نکته کلیدی خاص بودن و صداقت است.

«فقط امروز» باید در واقع فقط امروز باشد

«تا زمانی که ذخایر تمام می‌شود» باید فقط زمانی ظاهر شود که منابع واقعاً محدود باشند

"آخرین شانس" یعنی در واقع آخرین فرصت است

وقتی صادقانه از فوریت استفاده می کنید، به زیبایی کار می کند زیرا واقعاً به افراد کمک می کنید تصمیمی بگیرند که در غیر این صورت ممکن است به تعویق بیفتند. وقتی به طور غیرصادقانه از آن استفاده می‌کنید-به مدت سه ماه متوالی از علائم «فروش نهایی» استفاده می‌کنید-به مشتریان خود آموزش می‌دهید که شما را نادیده بگیرند.

اعداد مشخص درصدها را شکست می دهند."Save $15" سریعتر از "Save 15%" ثبت می شود. مقدار دلار بلافاصله قابل لمس است. درصد نیاز به ریاضیات ذهنی دارد. اگر درصد تخفیف می دهید، حداقل مبلغ دلار را اضافه کنید: "15% تخفیف - 15 دلار در این مورد صرفه جویی کنید."

مهلت ها باید مشخص باشد."زمان محدود" دیگر معنایی ندارد. "یکشنبه ساعت 6 عصر به پایان می رسد" به معنای چیزی است. اگر از علامت دیجیتال استفاده می کنید، شمارش معکوس واقعی را نشان دهید. به نظر حیله‌گر می‌آید، اما داده‌ها به طور مداوم نشان می‌دهند که کار می‌کند-زیرا ضرب‌الاجل تعیین شده استواقعی.

 

چرا برچسب های "پرفروش" ارزش وزن خود را به طلا دارند؟

وقتی خریداران نامطمئن هستند-و اکثر خریداران در مورد اکثر محصولات نامطمئن هستند-به دنبال سرنخ هایی در مورد کارهایی که افراد دیگر انجام دادند می گردند.

این رفتار گوسفند نیست در واقع منطقی است. اگر اطلاعات کاملی در مورد یک محصول ندارید و می‌توانید ببینید که هزاران نفر دیگر آن را انتخاب کرده‌اند، این داده‌های واقعاً مفید است.

برچسب های "پرفروش" کار می کنند. برچسب های "انتخاب کارکنان" کار می کنند. برچسب های "# 1 در رده" کار می کنند. بررسی ها و رتبه بندی ستاره ها کار می کنند.

یک مقاله کاری مدرسه بازرگانی هاروارد در سال 2021 این را با نمایشگرهای شراب آزمایش کرد. بطری های با برچسب "محبوب ترین در فروشگاه" اره13.6 درصد افزایش فروشدر مقابل کنترل های بدون برچسب شراب یکسان بود.

این افزایش 13.6 درصدی از یک تکه کاغذ و چند کلمه است. بدون تخفیف. بدون جانمایی خاص فقط یک سیگنال که می گفت: "افراد دیگر این را انتخاب کردند."

اما اینجا جایی است که اکثر خرده‌فروشان این موضوع را به هم می‌زنند: برچسب‌های "بهترین فروشنده" را روی همه چیز می‌گذارند، یا آنها را روی چیزهایی قرار می‌دهند که در واقع پرفروش نیستند، یا "انتخاب کارکنان" را بدون هیچ نشانی ازکهعضو کارکنان یاچراآنها آن را انتخاب کردند.

اثبات اجتماعی تنها زمانی کار می کند که معتبر باشد. لحظه ای که خریداران احساس کنند که "بهترین فروشنده" به جای داده های واقعی، فقط یک تاکتیک بازاریابی است، کار خود را متوقف می کند.

خاص باشید."پرفروش ترین" اشکالی ندارد. "Best Seller - 2,847 sold this month" بهتر است. "انتخاب سارا - من هر روز صبح از این استفاده می کنم" حتی بهتر است زیرا شخصی و خاص است.

از کمیابی با احتیاط استفاده کنید."فقط 3 عدد در انبار باقی مانده است" اثبات اجتماعی قدرتمندی است زیرا به این معنی است که دیگران آن را خریداری کرده اند. اما اگر قفسه همیشه "فقط 3 باقی مانده" را برای ماه‌ها نشان می‌دهد، اعتماد را شکسته‌اید.

نظرات حتی در فروشگاه های فیزیکی مهم است.اکنون خرده‌فروشان بیشتری رتبه‌بندی‌های ستاره‌ای را چاپ می‌کنند و بخش‌هایی از بررسی را روی برچسب‌های قفسه چاپ می‌کنند. این یک تاکتیک آنلاین به نظر می رسد، اما در فروشگاه های فیزیکی هم کار می کند-زیرا همان روانشناسی است. مردم می خواهند بدانند دیگران چه فکری می کنند.

 

IKEA، ALDI، و آنچه آنها در واقع کشف کردند

اجازه دهید چیزی را به اشتراک بگذارم که فکر می‌کنم وقتی مردم این شرکت‌ها را تحلیل می‌کنند از قلم می‌افتد.

همه از چیدمان نمایشگاه IKEA و نبوغ "مسیر اجباری" صحبت می کنند. اما این درس واقعی برای بازاریابی POP نیست. درس واقعی در برچسب قیمت آنهاست.

دفعه بعد که در IKEA هستید، از نزدیک به نحوه نوشتن اطلاعات محصول نگاه کنید. شما نخواهید دید:

"واحد قفسه KALLAX - تخته خرده چوب با روکش لمینت، 77x147 سانتی متر"

چیزی شبیه این را خواهید دید:

"بالاخره، مکانی برای همه آن کتابهایی که شما به خواندن آنها ادامه می دهید. KALLAX. 69 دلار."

یا روی صفحه نمایش رختخواب:

"تعداد 800 رشته. چون یک سوم عمر خود را در خواب می گذرانید-ممکن است راحت باشید."

این مشکلی است{0}}راه‌حلی برای کپی‌نویسی در سطح قفسه. آنها ویژگی ها را لیست نمی کنند. آنها به ناامیدی مشتری اذعان می کنند و بلافاصله محصول را به عنوان راه حل ارائه می دهند.

این کار به دلیل کاهش بار شناختی کار می کند-آنها کار ذهنی را انجام می دهندبرایمشتری به جای اینکه شما را دریابید که چرا ممکن است یک واحد قفسه بخواهید، به شما می گویند: "کتاب هایی انباشته شده است. راه حل اینجاست."

ALDI دقیقاً برعکس- عمل می‌کند و برای مخاطبانش به همان اندازه کار می‌کند.

علائم ALDI تقریباً به طرز وحشیانه ای ساده است. اعداد سیاه عظیم مقایسه مستقیم قیمت بین برچسب خصوصی آنها و برندهای ملی. بدون تصویرسازی سبک زندگی بدون کپی هوشمندانه فقط:

"کره بادام ALDI SimplyNature: 4.99 دلار. نام تجاری ملی: 8.49 دلار. مواد مشابه. برچسب را بررسی کنید."

چرا این کار می کند؟ زیرا مشتری اصلی ALDI قبلاً-به عنوان یک خریدار آگاه از ارزش انتخاب شده است. آنها نیازی به متقاعد شدن ندارند که ارزانتر است بهتر است-آنها دقیقاً به این دلیل وارد ALDI شدند زیرا قبلاً به آن اعتقاد داشتند. آنچه آنها نیاز دارند این استاثباتکه کیفیت را فدا نمی کنند.

مقایسه کناری-به-آن را فوراً اثبات می‌کند. این اثبات اجتماعی (برند ملی نقطه مرجع است)، بیزاری از ضرر (در صورت خرید برند ملی، 3.50 دلار "از دست می دهید") و کاهش بار شناختی (مقایسه قبلاً برای شما انجام شده است) همه در یک نشانه است.

درسی که از هر دو گرفته می شود «کپی IKEA» یا «کپی ALDI» نیست. این است:POP شما باید با طرز فکر مشتری شما مطابقت داشته باشد وقتی که از در عبور می کند.

مشتریان IKEA با فکر کردن به احتمالات وارد می‌شوند-خانه من چه می تواند باشد؟بنابراین POP IKEA در احتمالات صحبت می کند.

مشتریان ALDI به فکر ارزش هستند-چقدر می توانم پس انداز کنم؟بنابراین POP ALDI در مقایسه و اعداد صحبت می کند.

مشتری شما وقتی وارد فروشگاه شما می شود به چه چیزی فکر می کند؟ آیا POP شما به این سوال پاسخ می دهد یا کاملاً در مورد چیز دیگری صحبت می کند؟

 

استاتیک در مقابل دیجیتال: این هر دو نیست

چیزی که من زیاد می بینم این است که خرده فروشان فکر می کنند باید انتخاب کنند: کاغذی یا دیجیتال. همه‌چیز را روی صفحه‌نمایش قرار دهید، یا به آنچه که کار می‌کند بچسبید.

این کادربندی اشتباه است.

POP استاتیک(برچسب های کاغذی، پایه های اکریلیک، تابلوهای آویزان) ارزان است، سریع نصب می شود و نیازی به برق ندارد. برای ثابت-قیمت، پایین-دسته‌های در نظر گرفته-ادویه جات، مواد اولیه، کالاهای اساسی{4}}کاغذ همچنان مقرون به صرفه‌ترین انتخاب است{5}}. کار می کند. دلیلی برای تعمیر چیزی که خراب نیست وجود ندارد.

POP دیجیتال(برچسب قفسه های الکترونیکی، صفحه نمایش ال سی دی، نمایشگرهای شفاف، کیوسک ها) زمانی معنا پیدا می کند که انعطاف پذیری و سرعت مهم باشد. قیمت چندین بار در روز تغییر می کند؟ تبلیغاتی که باید فوراً در 50 مکان همگام شوند؟ محصولاتی با حاشیه-که از داستان سرایی ویدیویی سود می برند؟ اینجاست که دیجیتال هزینه اولیه بالاتری را کسب می کند.

 

رویکرد هوشمند، طبقه بندی-براساس-تخصیص دسته است:

نمایه دسته

POP توصیه شده

چرا

قیمت ثابت، تعامل کم (ادویه جات ترشی جات، مواد اولیه)

کاغذ

ارزان ترین، کافی

تغییرات مکرر قیمت (محصولات تازه، اقلام تبلیغاتی)

برچسب قفسه های الکترونیکی

صرفه جویی در کار، دقت

بلیت-بالا، نیاز به آموزش (مراقبت از پوست، الکترونیک)

صفحه نمایش های LCD

تبدیل ویدیو و حرکت بهتر است

ویترین ممتاز (جواهرات، ساعت)

نمایشگرهای شفاف

محصول قابل مشاهده می ماند، اطلاعات روی هم قرار می گیرد

 

اگر به دیجیتال فکر می کنید، سعی نکنید کل فروشگاه خود را به یکباره تبدیل کنید. با بالاترین-مناطق اصطکاک-معمولاً دپارتمان های تازه، کلاه های پایانی تبلیغاتی یا نمایش های فصلی شروع کنید. اینها مناطقی هستند که اغلب تغییرات قیمت در آنها اتفاق می افتد، به این معنی که در آنجا صرفه جویی در نیروی کار آشکارتر است و ریاضی ROI ساده ترین است.

 

کارهایی که واقعاً می توانید فردا انجام دهید

قبل از پایان، در اینجا چند چیز وجود دارد که به تجهیزات جدیدی نیاز ندارند-فقط یک رویکرد متفاوت نسبت به کاری که قبلاً انجام می‌دهید.

قیمت را بزرگتر، لوگو را کوچکتر کنید.خریداران 3-7 ثانیه را در قفسه می گذرانند. اولین سوال آنها این است که "چقدر؟"-نه "چه مارکی؟" بسیاری از مواد POP ارائه شده توسط تامین کننده، لوگو را در جلو و مرکز قرار می دهند زیرا مدیران برند به دیده شدن لوگو اهمیت می دهند. اما خریداران این کار را نمی کنند. اگر نظری در این مورد دارید، برای قیمت حداقل 2 برابر اندازه لوگو فشار دهید.

"Save $X" از "X% تخفیف" پیشی می گیرد.اعداد مشخص سریعتر از درصدها ثبت می شوند. تحقیقات کانمن این را تأیید می کند. اگر علامت‌های تبلیغاتی شما در حال حاضر «۱۵ درصد تخفیف» می‌گویند، «۱۵ دلار صرفه‌جویی» را امتحان کنید و ببینید چه اتفاقی می‌افتد.

به خریداران مردد یک گزینه پیش فرض بدهید.اگر پنج SKU در یک قفسه و کنسانتره فروش در یک یا دو دارید، با علامت گذاری مورد محبوب به خریداران بلاتکلیف کمک کنید. "فروشنده فروشگاه 1" یا "محبوب ترین انتخاب" اضطراب انتخاب اشتباه را از بین می برد. شما کسی را دستکاری نمی کنید-شما به آنها کمک می کنید تصمیم بگیرند.

هر تبلیغی نیاز به یک مهلت واقعی دارد.«قیمت ویژه» فوریت صفر دارد. «قیمت ویژه - یکشنبه پایان می‌یابد» فوریت دارد. اگر از علامت دیجیتال استفاده می کنید، یک ساعت شمارش معکوس واقعی را نشان دهید. اگر کاغذ است، حداقل تاریخ پایان را چاپ کنید.

 

تصویر بزرگتر

بیایید یک ثانیه بزرگنمایی کنیم.

در نیمه اول سال 2025، محموله‌های جهانی ESL به 100 میلیون واحد رسید. تحقیقات گراند ویو این بازار را در سال 2024 1.85 میلیارد دلار تخمین می زند که پیش بینی می شود تا سال 2033 به 7.54 میلیارد دلار برسد.

استقرار Walmart بسیاری از این موارد را هدایت می‌کند، اما سیگنال گسترده‌تر این است که انتظار می‌رود این موج در میان خرده‌فروشان دیگر نیز پذیرش را تشویق کند.

این برای شما چه معنایی دارد؟ راستش بستگی به شرایط شما دارد. "همه این کار را انجام می دهند" دلیل وحشتناکی برای خرج کردن پول است. اما اگر با:

تغییرات قیمت با افزایش نیروی کار هر هفته

اشتباهات قیمت گذاری که باعث شکایت مشتری می شود

رقبایی که فروشگاه هایشان مدرن تر از فروشگاه شما به نظر می رسد

تبلیغاتی که اجرای آنها از نظر لجستیکی دردناک است

...پس احتمالاً ارزش اجرای اعداد را دارد.

 

بسته بندی

بازاریابی POP پیچیده نیست. در هسته آن، فقط این است:در لحظه ای که مشتری تصمیم به خرید می گیرد، به او دلیلی برای بله گفتن ارائه دهید.

این دلیل ممکن است قیمت (ALDI) باشد. ممکن است سبک زندگی (IKEA) باشد. ممکن است کارایی باشد (Walmart). روانشناسی همان است-کاهش بار شناختی، اهرم بیزاری از دست دادن، ارائه اثبات اجتماعی-اما اجرا باید با طرز فکر مشتری شما مطابقت داشته باشد.

سخت افزار-کاغذ، e-جوهر، ال سی دی، هر چیزی- فقط حامل است. پیام چیزی است که اهمیت دارد. اول درستش کن

اگر می‌خواهید درباره وضعیت شما صحبت کنید که POP دیجیتال ممکن است چه شکلی باشد، یا فقط می‌خواهید عاقل باشید-بررسی کنید که آیا این کار منطقی است یا خیر،ما خوشحالیم که چت می کنیم. بدون تعهد گاهی اوقات پاسخ این است که «فعلاً کاغذ را بچسب» و اگر درست باشد به شما خواهیم گفت.

 

 

 
لینک های سریع اگر می خواهید مرور کنید
 
The Advantages and Disadvantages of Electronic Shelf Labels
برچسب های قفسه الکترونیکی
E{0}}جوهر، 2.66 اینچ تا 7.3 اینچ 5+ سال باتری
info-1-1
نمایشگرهای قفسه ال سی دی
28 اینچ تا 49.5 اینچ یک یا دو صورت-
27x10 Transparent Touch Screen
صفحه نمایش شفاف
27x10 و 42x23 اینچ اختیاری است
Self-service Ticketing Interactive Kiosk Display
کیوسک‌های{0} خود سرویس
پایانه های صفحه لمسی

 

Send Inquiry